LE MANAGEMENT DU RISQUE
S2E Consulting organise les entreprises autour d’une politique et d’une culture sûreté forte ayant pour objectif de prévenir les risques et réagir de manière adéquate aux incidents de sûreté. Nos référents sûreté apportent au quotidien leur expertise au côté des dirigeants de nos clients dans le pilotage et la prise de décision au regard des risques de sûreté.
Chaque année, nos équipes aident nos clients à élaborer ou optimiser leur stratégie de sûreté par la mise en place ou le renforcement des moyens spécifiques, pilotés par des objectifs clairs et des indicateurs de performance pragmatiques.
ELABORATION DES POLITIQUES DE SURETE
- Audit des moyens existants
- Identification et cartographie des enjeux sûreté de l’entreprise
- Structuration de la chaîne fonctionnelle de sûreté
- Définition des moyens de prévention, de communication, d’alerte et de gestion de crise
- Elaboration du corpus documentaire sûreté
- Appui à la mise en œuvre au siège et en filiales
- Formation des dirigeants et des cadres
VEILLE SECURITAIRE GLOBALE OU LOCALISEE
S2E Consulting dispose de son propre département de Veille et d’Analyse affecté à suivre en permanence la situation sécuritaire sur près de 110 pays dans le monde.
- Accès à une veille sécuritaire par pays ou par zone
- Accès à notre synthèse de sûreté hebdomadaire
- Accès à un dispositif d’alertes 24/7/365 par email et SMS
Nos analystes vous fournissent en temps réel des éléments vous permettant d’apprécier les niveaux de risques selon la typologie des menaces identifiées : sécuritaires, politiques, géopolitiques, sociales, économiques, terroristes.
CONSEIL ET ASSISTANCE TECHNIQUE
Nos personnels spécialisés (référents sûreté déportés ou intégrés, responsables ou coordinateurs sûreté) vous accompagnent chaque jour dans les grandes étapes de déploiement à l’international en vous fournissant des conseils et de solutions sur-mesure, adaptés à votre activité :
- Etude et analyse de risque projets/filiales/chantiers
- Avis de faisabilité et estimations de coût
- Conseil technique de pré-déploiement
DEFINITION ET MISE EN PLACE DE STRATEGIES DE CRISE
S2E Consulting délivre un accompagnement de haut niveau sur mesure en matière de stratégie de crise structurant chaque étape organisationnelle, et en éprouvant la cellule de crise au cours d’exercices thématiques.
- Définition des objectifs et des périmètres d’intervention
- Identification et priorisation des processus stratégiques
- Formalisation de leur tolérance à l’interruption d’activité
- Formalisation des risques par scénarii
- Les processus décisionnels : alerte, escalade, conduite de crise
- Définition des moyens nécessaires à la mise en œuvre du PGC
- Définition des moyens à « pré-positionner » et les chiffrages correspondants
- Définition des modalités de mise en œuvre et de coordination opérationnelle du PGC, selon les scénarii
- Le dispositif de retour à la situation normale et de retour d’expérience
- Rédaction des documents maîtres et des fiches de mission
- Réalisation et animation d’exercices de cellule de crise